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甘肃一安建设科技集团有限公司第一次党代会胜利召开

時間:2022-02-28      瀏覽次數:1077    作者:     

砥礪前行,奮進一安。在深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神,意氣奮發向著完成第二個百年奮斗目標邁進,乘勢而上開啟“十四五”奮斗新征程的關鍵時期,2月26日,中國共產黨集團公司建設科技集團有限公司第一次代表大會勝利召開。甘肅建投黨委常委、副總經理孟康榮蒞臨大會指導,公司55名黨員代表,39名列席代表參加會議。

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大會開幕

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甘肅建投黨委常委、副總經理孟康榮發表講話

孟康榮代表甘肅建投黨委充分肯定了集團公司黨委上次黨代會以來的各項工作。孟康榮指出,過去六年,在集團公司上一屆黨委的領導下,兩級黨組織和廣大黨員融入中心有作為,服務大局有實效,社會影響力和競爭力得到大幅提升,開創了集團公司發展史上濃墨重彩跨越式成就的新里程。

孟康榮對未來五年工作提出四點期望。一是堅持黨的領導,落實上級決策部署。堅定不移學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,以落實“第一議題”為抓手,做到及時跟進學、領導帶頭學、對標對表學,要堅定捍衛“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”。二是堅持黨建融入中心,服務企業發展大局。始終堅持高質量黨建引領保障高質量發展,深入研究新形勢下加強和改進企業黨建工作的新方法、新途徑,持續推進黨組織設置與企業組織架構運行有機統一,推進思想政治工作與企業文化建設有機統一,推進黨內監督與企業內部監督有機統一,推進黨建責任與經營責任有機統一。三是堅持為民理念,加強紀律作風建設。貫徹以人民為中心的發展思想,堅持全心全意依靠職工群眾辦企業,黨委、工會、共青團要結合各自特點、發揮自身優勢,在服務職工、凝聚職工、保障職工上下功夫,讓廣大干部職工切實感受到組織的關懷與溫暖。四是堅持系統治理,防范化解重大風險。堅持系統觀念、底線思維,明確各大治理主體在風險防范中的職能作用,實現黨委會把好發展方向,董事會防范化解風險,經理層抓好落實,堅守不發生重大風險的底線。最后孟康榮寄語通過大家的共同努力,將這次大會開成一個解放思想、求真務實的大會,開成一個鼓舞斗志、凝聚人心的大會。

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張永軍同志代表上屆黨委作工作報告

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王會平同志代表上屆紀委作工作報告

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陳諍同志作“十四五”發展規劃建議(草案)說明

集團公司黨委書記、董事長張永軍代表上屆黨委作了題為《奮進新時代、展現新作為,努力構建企業高質量發展新局面》的工作報告。

報告全面回顧總結了六年來公司主要工作成績和基本經驗。報告認為六年來,在甘肅建投黨委的正確領導下,公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,團結帶領廣大黨員和職工群眾,迎難而上,企業規模和效益量質同升,專業化作用發揮顯著,改革任務全面落實,管控能力顯著提升,創新驅動效果明顯,職工福祉穩步改善,政治建設全面加強,基層黨建全面夯實,人才效能持續增強,文化創建卓有成效,政治生態持續向好,發展環境持續向好,在脫貧攻堅、搶險救災、疫情防控等急難險重任務中攻堅克難,以實際行動彰顯了國企使命擔當。圓滿完成上一次黨代會確定的目標任務,順利推進“十四五”開局起步,為打造特色鮮明、品質一流、具有行業競爭力的工程服務商的目標奠定了堅實基礎。

過去六年的基本經驗:必須毫不動搖對標看齊,始終加強黨的領導;必須毫不動搖踐行宗旨,始終堅持以人為本;必須毫不動搖與時俱進,始終堅持理念領航;必須毫不動搖求真務實,始終堅持因企制宜。

報告提出了今后五年的奮斗目標,確保到2025年末,企業經濟總量達到65億元以上,力爭增長到70億元,實現年簽約經營訂單達90億元以上,力爭增長到100億元,企業年產值利潤率達到1.6%,力爭增長到2%,職工收入隨企業發展穩步增長,緊盯“投融促建、專業發展、務實創新、量質提升”的發展戰略,推動“投、融、建、測、管、退”一體化發展,打造特色鮮明,品質一流,具有行業競爭力的工程服務商。

報告對今后五年工作進行了部署,提出“1234”重點任務:

聚焦“一個方向”:

聚焦專業化發展方向。把主業做強;把市場做大;把管理做精;把技術做專;把品牌做優;把隊伍做實;構筑專業化、差異化的市場影響力?!皟蓚€驅動”:

“投融資”驅動。豐富融資渠道和手段,擴大投資在企業經營中的比重,實現由建筑承包商向建筑服務商、投資運營商的戰略轉型。強化金融機構合作,進一步提高直接融資比例,全力做好融資成本壓降,為項目開展提供低成本資金和高質量金融服務。

創新驅動。狠抓科技創新,發揮科技領軍人才隊伍和工匠隊伍在技術革新中的作用,提高科技成果對企業發展的貢獻率。推進管理創新,加強和改進基礎管理標準化、制度化、流程化、信息化建設,推進企業運行、項目建設精細化管理。

提升“三個優勢”:

市場競爭力的優勢。持續拓展和穩|固多種產業協同帶動和集成系統優勢;突出投資引領戰略,補強經營弱項,強化區域經營,優化市場結構,聚焦政策導向。體制機制的優勢。建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約,又相互協調的權力結構和運行機制;探索構建綜合競爭力評價體系,完善所屬基層企業分層級、差異化、動態調整的管理考核體系。黨建工作的優勢。把方向、管大局、促落實,強化理論水平優勢;抓班子、帶隊伍、抓執行,提升領導力優勢;育文化、樹典型、造品牌提升文化優勢;抓基層、強基礎、聚人才提升組織優勢;抓制度、強監督、嚴處理提升作風優勢;抓穩定、聚人心、促和諧,提升發展動力優勢。創建“四優企業”:規模效益優良。維護。取得、發揮好資質作用:施工生產能力持續攀升;“新能源”、“三化改造”等新興市場取得一定份額。治理效能優化。法人治理更加規范。組織體系更加科學,項目管理更加精煙,安全質量更加可控、風險管控更加有效。改革創新優質。持續深化國企三年行動,持續做好混合所有制改革的后半篇文章,持續推進“三項制度”改革落地見效,抓住“走出去”發展戰略的新機遇,完善薪酬分配機制改革。

隊伍素質優秀。全體職工的思想道德素質、文化素質、技術技能素質明顯提高,部分領域人才短缺、結構失調問題基本得到解決。

報告提出未來五年黨建重點任務:

牢牢把握“三新一高”導向,錨定“十四五”戰略目標,堅持融入中心,以高質量黨建引領保障企業高質量發展。轉觀念,突出理論武裝和思想引領,切實筑牢轉型發展的思想根基。充分發揮黨的政治建設的統領作用。用黨的創新理論武裝職工。堅決在完善公司治理中加強黨的領導。強作為,突出穩固和提升優勢,不斷增強基層黨建工作的生機活力。黨建工作形成合力齊抓共管。持續加強基層黨組織建設。進一步激發基層黨建創新活力。建隊伍,突出班子建設和人才強企,錘煉造就高素質的干部團隊和人才優勢。嚴把標準,規范干部選拔任用工作。深化“歷練”,加強年輕干部梯隊建設。引育并重,提升對人才的吸引力。育文化,突出凝心鑄魂和融合創新,大力深化企業文化建設。推進文化落地生根。實現文化價值轉化。正作風,突出責任落實和防范監督,發揮好保駕護航作用。層層落實責任。細化責任監督。強化效能監察。聚焦作風建設。促和諧,突出以人為本和共創共享,持續鞏固企業和諧發展局面。加強黨建帶工建。加強黨建帶團建。加強信訪維穩工作力度。

王會平同志代表中國共產黨甘肅第一安裝工程有限公司第一屆紀律檢查委員會向大會作了題為《強化監督執紀問責,凈化企業政治生態,為推進公司健康持續高質量發展提供堅強紀律保障》的工作報告,報告認真總結了公司過去六年以來黨風廉政建設和反腐倡廉工作的成績與經驗,確定了今后五年黨風廉政建設和反腐敗工作的主要任務;陳諍同志作了關于《集團公司建設科技集團有限公司“十四五”發展規劃建議》(草案)的說明,提出“十四五”時期發展的指導思想、基本要求、主要目標以及發展戰略和發展任務的建議。

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大會審議了黨費收繳、使用情況報告

會議期間,各代表團認真履行代表職責,就黨委工作報告、紀委工作報告、“十四五”發展規劃建議、換屆選舉工作有關內容進行了分組討論。全體代表嚴格按照基層組織選舉工作程序,以認真負責的態度,對“兩委”候選人進行了無記名投票,差額選舉,選舉產生了新一屆黨委、紀委領導班子集體。

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代表們熱烈討論“兩委”工作報告、“十四五”發展規劃建議(草案)說明

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黨員代表投票

張永軍同志就如何貫徹落實本次黨代會精神,抓好今后工作作出要求:

新一屆黨委、紀委一定要切實肩負起全司廣大黨員、干部職工的重托,持續提高政治站位,全面深化思想認識,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想統領工作全局,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,以高度的政治責任感和歷史使命感,以強烈的事業心、進取心,切實把貫徹落實黨代會精神貫穿于黨的建設、企業治理、改革發展的全過程。

兩級黨組織要始終堅持“把方向、管大局、促落實”的職能定位,把黨的領導貫穿于企業深化改革、調整結構、轉型升級全過程。要確保把會議精神傳達到每一位黨員干部,切實把干部職工的思想和行動統一到黨代會作出的決策部署上來,把智慧和力量凝聚到大會確定的目標上來。

全體黨員干部職工要充分發揚逢山開路、遇水架橋的開拓精神, 求真務實、精益求精的創新精神, 不畏艱辛、追求卓越的奮斗精神,充分凝聚全司廣大干部職工的智慧力量,秉承“一心做人,安心做事”的企業精神和“匠心營造、精益求精”的工匠精神,用改革的恒心,敢于動真碰硬的決心,立足崗位、苦干實干,確保大會確定的各項目標任務圓滿順利實現。

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新一屆黨委委員合影

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新一屆紀委委員合影


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